組織のリーダーがみるみる育つ
独自メソッド
詳細は資料でご紹介しています

「マイクロリーダー育成」と「マイクロチームづくり」

「マイクロリーダー」とは、組織内に存在する6人以下の
チームを率いるリーダーを指します。また、「マイクロチーム」
とはマイクロリーダーを軸にしたチームと定義づけています。
マネジメントヒーローでは、組織の管理職やマネージャーだけ
ではなく、現場でチームを動かすマイクロリーダーの育成を軸に、
成長する組織づくりを支援しています。
組織スケールのカギを握るのは、6人までの
マイクロチームを動かせるリーダーが何人いるか?

「マイクロリーダー育成」と
「マイクロチームづくり」

「マイクロリーダー」とは、組織内に存在する6人以下のチームを率いるリーダーを指します。また、「マイクロチーム」とはマイクロリーダーを軸にしたチームと定義づけています。マネジメントヒーローでは、組織の管理職やマネージャーだけではく、現場でチームを動かすマイクロリーダーの育成を軸に、成長する組織づくりを支援しています。
組織スケールのカギを握るのは、6人までの
マイクロチームを動かせるリーダーが何人いるか?

成果を上げるチームに生まれ変わった事例
(大手自動車製造事業 事業部長からのコメント)

マイクロリーダーを育成できれば、
組織成長が一気に加速します。

成果を上げるチームに
生まれ変わった事例
大手自動車製事業 事業部長からのコメント

マイクロリーダーを育成できれば、
組織成長が一気に加速します。

3つの専門領域

マネジメントヒーローの運用を軸に、3つの専門領域から
貴社のマイクロリーダー育成&マイクロチーム運営を成功
させていきます。
 マネジメントヒーローでは、組織診断・リーダー診断を用いて、客観的データを軸にマイクロリーダーを育成しながら、組織改善を実施していきます。単にマイクロリーダーを育成するだけでなく、マイクロリーダー率いる各マイクロチームを成果を上げる組織に改善していくことで、スケールできる組織づくりを実現させていきます。
 マイクロリーダー育成・成功の鍵は、リーダーとして必要なスキルと姿勢をスピーディに体得できるかどうかにあります。そのため、マネジメントヒーローを活用しながら、マイクロリーダーにはリーダーとしてのリーダーシップ・マネジメントスキルを速習する教育プログラムを提供しています。また、社内の人材育成の制度設計をすることで、次世代リーダーが自然と育つ組織へと生まれ変わります。
(※これらのサービスは、一社一社に合った形でカスタマイズして提供しています。)
リーダーに必要なエッセンスを学ぶ
教育プログラム
頭での理解だけではなく、
体験を通して姿勢も体得できる
社内でみるみる次世代リーダーが育つ
人材育成・制度設計
 組織の発展・成長のためにはマイクロリーダー育成と同時に、各マイクロチームが
成果の上がるチームへ変革していく組織づくり
も非常に重要です。
そのため、マネジメントヒーローによる組織診断の結果を元に、マイクロリーダー
育成プラン&組織づくりのアドバイス
も同時に実施。
専属コンサルタントによるアドバイスにより、組織づくりの成功が最短距離で実現
します。
■過去のリーダー育成支援実績(敬称略)
東日本旅客鉄道株式会社(JR東日本)
株式会社NTTデータ
コカ・コーラボトラーズジャパン株式会社
ゼスプリ・インターナショナル・ジャパン株式会社
株式会社オートテクニックジャパン
サトーホールディングス株式会社
株式会社Plan・Do・See
株式会社七黒
株式会社グローバル・デイリー
イートラスト株式会社
株式会社NEXT ONE
きずな歯科クリニック
株式会社ユーズド・ネット
株式会社エヌワンシステム
株式会社OHANA
株式会社新明建設
株式会社ヒューマントラスト
株式会社北陸銀行
株式会社小学館集英社プロダクション
株式会社ダイヤモンド
株式会社きくや美粧堂
株式会社シェアドバリュー
ツカサ都心開発株式会社
株式会社サヤマトラフィック
NSKニードルベアリング株式会社

その他多数

3つの専門領域による相乗効果で、
貴社の組織がみるみる変わっていきます。

3つの専門領域

マネジメントヒーローの運用を軸に、3つの専門領域から貴社のマイクロリーダー育成&マイクロチーム運営を成功させていきます。
   マネジメントヒーローでは、組織診断・リーダー診断
を用いて、客観的データを軸にマイクロリーダーを育成
しながら、組織改善を実施していきます。単にマイクロ
リーダーを育成するだけでなく、マイクロリーダー率い
各マイクロチームを成果を上げる組織に改善していく
ことで、スケールできる組織づくりを実現させていきます。
 マイクロリーダー育成・成功の鍵は、リーダーとして必要なスキルと姿勢をスピーディに体得できるかどうかにあります。そのため、マネジメントヒーローを活用しながら、マイクロリーダーにはリーダーとしてのリーダーシップ・マネジメントスキルを速習する教育プログラムを提供しています。また、社内の人材育成の制度設計をすることで、次世代リーダーが自然と育つ組織へと生まれ変わります。
(※これらのサービスは、一社一社に合った形でカスタマイズして提供しています。)
リーダーに必要なエッセンスを学ぶ
教育プログラム
頭での理解だけではなく、
体験を通して姿勢も体得できる
社内でみるみる次世代リーダーが育つ
人材育成・制度設計
 組織の発展・成長のためにはマイクロリーダー
育成と同時に、各マイクロチームが成果の上がる
チームへ変革していくためには、組織づくりも
非常
に重要です。
そのため、マネジメントヒーローによる組織診断の
結果を元に、組織づくりのアドバイス
も同時に実施
していきます。専属コンサルタントによるアドバイス
により、組織課題の解決と組織づくりの成功が最短
距離で実現します。
■過去のリーダー育成支援実績
(敬称略)
東日本旅客鉄道株式会社(JR東日本)
株式会社NTTデータ
コカ・コーラボトラーズジャパン株式会社
ゼスプリ・インターナショナル・ジャパン株式会社
株式会社オートテクニックジャパン
サトーホールディングス株式会社
株式会社Plan・Do・See
株式会社七黒
株式会社グローバル・デイリー
イートラスト株式会社
株式会社NEXT ONE
きずな歯科クリニック
株式会社ユーズド・ネット
株式会社エヌワンシステム
株式会社OHANA
株式会社新明建設
株式会社ヒューマントラスト
株式会社北陸銀行
株式会社小学館集英社プロダクション
株式会社ダイヤモンド
株式会社きくや美粧堂
株式会社シェアドバリュー
ツカサ都心開発株式会社
株式会社サヤマトラフィック
NSKニードルベアリング株式会社
その他多数 

3つの専門領域による相乗効果で、
貴社の組織がみるみる変わっていきます。

まずはお気軽に詳しい資料を覗いてみて下さい。

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